ИТ консалтинг

мышка консалта

Стратегический ИТ консалтинг – это помощь руководителям в решении вопросов использования информационных технологий для достижения поставленных бизнес-целей предприятия.

Результатом ИТ консалтинга является пакет документов, изложенный понятным для неспециалистов языком, с помощью которого Вы сможете самостоятельно или с нашей помощью выполнить необходимые изменения и модернизацию информационной системы (ИС) предприятия.

 ИТ консалтинг направлен на:

  • повышение показателей отдачи от инвестиций (ROI) в информационные технологии;
  • снижение совокупной стоимости владения (ТСО) информационной системой предприятия и повышения её надежности;
  • снижение стоимости внедрения новых информационных технологий и решений;
  • повышение эффективности бизнес-процессов компании;
  • улучшение общей управляемости предприятия.

ИТ консалтинг включает в себя:

  • комплексное или специализированное обследование ИС (аудит ИС), с целью определения её состояния и соответствия бизнес-целям предприятия;
  • выявление и анализ уязвимостей ИС и связанных с ними бизнес-рисками;
  • формирование пакета рекомендаций по устранению выявленных недостатков функционирования ИС, разработку планов необходимых мероприятий и проектов;
  • разработку и управление ИТ проектами.

Когда необходимо использовать ИТ Консалтинг:

  • недостаточный уровень ИТ-сервисов для поддержки бизнес процессов предприятия;
  • подготовка к развертыванию на предприятии новой информационной системы или реорганизация существующей, в связи с низким удобством работы;
  • получение независимой оценки технико-экономического обоснования ИТ проекта и контроль за ходом его выполнения;
  • недостаточный уровень управляемости предприятия в целом;
  • изменение структуры предприятия, появление или изменение филиальной сети, изменение структуры управления предприятием.